Reflexiones acerca de nuestro Patrimonio Artístico (I)

Me gustaría realizar hoy, cuando faltan 22 días para las elecciones, unas primeras reflexiones sobre el estado de nuestro Patrimonio artístico y la política que llevaré al respecto si resulto elegido el próximo día 13.

En primer lugar, quiero destacar lo de Patrimonio Artístico. Normalmente, tendemos a hablar de Patrimonio a secas cuando nos referimos a aquel. Sin embargo, creo que si habláramos de Patrimonio, sin más, estaríamos dando de lado o minusvalorando otros elementos de nuestro Patrimonio que son fundamentales: nuestra Historia, nuestros niños y nuestros jóvenes, en definitiva los hermanos (actuales, pasados y futuros), verdadero Patrimonio y capital de toda Hermandad.

Hecha esta aclaración, me gustaría comentar cual va a ser nuestra política respecto a Patrimonio Artístico. Quiero decir que ésta va a ser, fundamentalmente, una política de conservación, coherente con la capacidad financiera de la Hermandad. Creo que además, en los momentos actuales de crisis y recesión, no sería consecuente por nuestra parte el desarrollar una política de enriquecimiento y mejora de ese Patrimonio. Pero sería también una irresponsabilidad el no tomar las medidas necesarias para evitar el deterioro del actual, marcando las prioridades, como digo, en base a la urgencia y nuestra situación económica.

Dicho esto, me gustaría también hacer mención a 2 proyectos que entiendo que por su necesidad y urgencia merecen un tratamiento aparte y específico. Me estoy refiriendo a la restauración del manto de salida de María Santísima del Dulce Nombre y a la del dorado del paso de Nuestro Padre Jesús ante Anás. No creo que haya ahora mismo nadie en la Hermandad que dude de la necesidad de acometer cuanto antes esto proyectos, y creo que se trata de algo que está por encima del debate electoral de propuestas, y que así será asumido por el próximo Hermano Mayor, sea éste quien sea. También creo que todos somos conscientes del alto coste de ambos proyectos, que superan con creces nuestro presupuesto ordinario. Por ello, para llevarlos a cabo, van a requerir de un plan de financiación específico para cada uno de ellos, no dependiente de nuestros recursos ordinarios. Así, en lo que se refiere al manto, se creará una Comisión, que en primer lugar determinará qué alternativas existen para su restauración y el coste de las mismas. Una vez determinado éste, se desarrollará un plan de financiación basado en ingresos no ordinarios, y que será también el que determinará los plazos de ejecución del proyecto. Y todo ello será planteado en un Cabildo General, para su aprobación o no por parte de los hermanos, dentro de mi primer año de mandato.

En el caso del dorado del paso, el proceso será más sencillo (se trata también de una restauración menos compleja), pero en todo caso, también se planteará en Cabildo General antes del ecuador de mandato.

Dejo para la siguiente reflexión sobre nuestro Patrimonio Artístico otras actuaciones que creo debemos llevar a cabo en los próximos años, pero en este caso basándose siempre en nuestros ingresos ordinarios. Pero eso será otro día.

Somos Parroquia

Inicio la entrada de esta entrada, con una frase que es más que una Declaración de intenciones: es una realidad que como Hermandad debemos esforzarnos por hacer realidad. La Parroquia no es solo "nuestra casa", el lugar físico donde "viven" nuestras Imágenes titulares. Pertenecer a la Parroquia no consiste solo en residir en ella, sino en sentirla y tomar parte activa de los actos de la Comunidad Parroquial. Eso quiere decir que nuestra Hermandad debe "sentir", vivir y actuar como un miembro activo más de la Comunidad Parroquial.

Y esta será mi línea de actuación en caso de ser elegido Hermano Mayor: estar en permanente actitud de servicio y colaboración con nuestro Párroco y nuestro Coadjutor, quienes deben ejercer la Dirección Espiritual de la Hermandad, para garantizar esta permanente comunión y comunicación Hermandad-Parroquia. Participaremos de manera activa en todas aquellas actividades organizadas por la Parroquia para las que se nos requiera, y contribuiremos a la Comunidad Parroquial aportando propuestas que enriquezcan la vida de la misma. ¿O acaso no sería bonito que pudiéramos colaborar, por ejemplo, en la organización los domingos de una misa orientada especialmente a los niños que, además, permitiera el tener otro punto de encuentro de los hermanos, además de la misa de los martes? ¿O que nuestras actividades formativas no se difundieran exclusivamente entre nuestros Hermanos, sino también entre toda la Comunidad Parroquial?

En definitiva, se trata de que el patrimonio espiritual, litúrgico y pastoral de nuestra Hermandad se complemente con los otros presentes en la comunidad parroquial al servicio de la evangelización de nuestra sociedad. Y que la unión Hermandad-Parroquia no se quede en un discurso vacío de contenido.

Nuestra Formación

Cuando hablamos de los tres pilares de una Hermandad, solemos decir que estos son el Culto, la Caridad y la Formación. Sin embargo, por desgracia en la práctica, nos dedicamos sobre todo a lo primero, empezamos a dedicarle algo de esfuerzo a lo segundo, y prácticamente tenemos abandonado lo tercero. Nuestra Hermandad no es una excepción, sino que más bien al contrario, confirma esta norma, y no ha tenido en la Formación una de sus prioridades hasta hace poco. Ello no quiere decir que no se haya hecho un esfuerzo por las Juntas anteriores en ofrecer actividades formativas a los hermanos, sino que la respuesta a éstas ha sido más bien escasa.

Por ello, supone para mí un reto el que esta tendencia cambie en los 4 años, y la Hermandad del Dulce Nombre sea un referente en temas formativos para el resto de Hermandades. Para ello, y siguiendo las directrices de la "Apostolicam Actuositatem", quiero poner en marcha un Plan de Formación que gire sobre cuatro ejes:

a) Aspectos de la doctrina de la Iglesia Católica que en la actualidad están siendo puestos en cuestión por la sociedad.

b) Doctrina social de la Iglesia

c) Liturgia

d) Interpretación de las Sagradas Escrituras

Para que el contenido de este programa formativo resulte de interés para los hermanos, mi intención es nombrar, en el marco de la Junta Auxiliar, a un Diputado de Formación, que se responsabilice específicamente de la definición del Programa anual, con actividades que resulten de interés para los hermanos. No obstante, y siendo consciente de la dificultad de poner en marcha estas acciones, creo también que una acción coordinada de todas las Hermandades de la Parroquia puede contribuir a crear y poner en marcha este programa, y conseguir que las acciones programadas tengan una asistencia mayor que la actual. Por ello, si resulto elegido, tengo intención de trasladar al Párroco y a las Juntas de Gobierno de las Hermandades de la feligresía la propuesta de creación de la "Escuela de Formación Santo Cristo del Mayor Dolor", en la que podamos integrarnos todos, y programar conjuntamente estas acciones, en los 4 ejes antes comentados.

Esta escuela, además, podría canalizar la oferta de formación de la propia Parroquia en cuanto a catequesis de Primera Comunión, Confirmación y Cursillo pre-matrimoniales, en los que podrían participar todos los hermanos de estas Hermandades, independientemente o no de su condición de feligreses de San Lorenzo.

De aquí al día 13 de Noviembre (para el que solo quedan 24 días), tendremos de nuevo la oportunidad de hablar de formación, y comentaros algunos posibles contenidos de estas acciones. Además, creo que la Formación de carácter religioso debe completarse con una oferta de formación "laica", en aspectos que también puedan ser de interés para nuestros hermanos. Pero, como digo, de eso hablaremos otro día.

Fund-raising

Quiero dedicar la entrada de hoy a hablaros de un tema que puede parecer poco relacionado con una Hermandad como es el Fund-Raising. Y digo lo de poco relacionado porque estamos hablando de un término inglés y este tipo de terminología suele aplicarse sobre todo en el mundo empresarial. ¿En qué consiste el "Fund-Raising"? Básicamente, se trata de una estrategia cuya finalidad es la obtención de fondos para una organización. Tradicionalmente, cuando una Hermandad ha necesitado ingresos adicionales, ha recurrido bien a las cuotas extraordinarias, a la organización de actividades destinadas a la recaudación o de fondos o a los tradicionales "sablazos". El "Fund-raising" supone ir un paso más allá. No olvidemos que estamos en una sociedad donde somos muchos los que "competimos" por obtener financiación para nuestros proyectos: Hermandades, ONGs, Asociaciones privadas de todo tipo…. Y nuestra Hermandad tiene a la vista varios retos en materia de Patrimonio (asunto que aun no he abordado, porque prefiero hacerlo una vez celebrado el Cabildo General de mañana) que van a suponer unas necesidades financieras muy por encima de nuestro Presupuesto ordinario.

Por ello, quiero contar con una Comisión, al frente de la cual estará un hermano con experiencia en estas lides, y cuya misión será la de captar fondos, tanto a corto como a largo plazo, siguiendo una planificación, y utilizando todos los medios a nuestro alcance (que creo que son más de los que actualmente se utilizan). Estamos hablando de crear una red de personas e instituciones públicas y privadas, comprometidas a largo plazo con nuestra Hermandad. Para ello, como digo, utilizaremos diferentes canales y soportes de comunicación bajo unos criterios éticos: emailings, internet, envíos masivos de SMS, mailings tradicionales, captación de fondos con empresas y con grandes donantes, obtención de subvenciones de las distintas Administraciones, captación en la calle cara a cara, medios de comunicación tradicionales…. Pero más allá de las técnicas y las diferentes vías, se tratará de una acción planificada que parte de unos objetivos y que para conseguirlos se dispondrá de unas metas y se establecerán unos instrumentos.

Estamos hablando, por tanto, de una técnica que requiere de un conocimiento experto, igual de importante que el que se requiere para organizar la Cofradía o montar un Altar de Cultos, ya que nos permitirá diversificar las fuentes de ingresos, acceder a donde no lo habíamos hecho hasta ahora (Administración Pública, Fundaciones Privadas, Empresas,…) y combinar donaciones pequeñas de muchas personas con donaciones de mayor volumen realizadas por instituciones.

Por último, señalaros que para este tipo de técnicas tengan éxito, es fundamental basarlas en una política de Comunicación y Relaciones Públicas eficaz, lo cual va a requerir que prestigiemos, aun más, a nuestra querida Hermandad. Y para ello, de nuevo es fundamental la colaboración de todos vosotros, los hermanos de La Bofetá. A esto (y no a otra cosa) es a lo que me refiero cuando digo que tenemos que ser una Hermandad más grande. E, indudablemente, para ello es necesario que seamos y que la sociedad nos vea como una Hermandad unida. Nos quedan 26 días para demostrarle a Sevilla que así es.

Vuestra es la Palabra

Hoy he tenido la oportunidad de almorzar con un grupo de casi 40 hermanos jóvenes y de poder debatir y compartir con ellos los principales proyectos de nuestra Candidatura. Pero sobre todo ha servido para conocer de cerca sus inquietudes: hemos hablado de Patrimonio, de la Cofradía, de los Acólitos… Lógicamente, su primera pregunta ha sido acerca de nuestros proyectos para con el Grupo Joven. Y mi respuesta ha sido clara y directa: no tenemos "proyectos" si no que nuestro "proyecto" para el Grupo Joven es que sean ellos los que tomen la iniciativa, los que propongan, y nuestro compromiso como Junta de Gobierno será respaldar y apoyar todas sus propuestas: la Cruz de Mayo, la Semana Cultural, la gestión de un Bar en la Casa-Hermandad… todo ello saldrá adelante siempre que los Jóvenes quieran poner en marcha estos proyectos y se comprometan a llevarlos adelante.

Sí que les he recalcado que creo que su papel va a ser fundamental para la Hermandad en los próximos 4 años. Tenemos una serie de retos y de prioridades en relación con nuestro Patrimonio (de las cuales os hablaré en los próximos días) que van a suponer la necesidad de contar con ingresos adicionales a los ordinarios de la Hermandad. Y aquí el Grupo Joven puede suponer una aportación básica para la recaudación de fondos mediante la organización de actividades orientadas a este fin: una Velá en San Lorenzo, la Tómbola o, como decía antes, la gestión del Bar de la Hermandad para estos fines.

Espero también que de ellos surja la iniciativa de organizar actividades de tipo cultural o deportivo (hemos hablado, por ejemplo, de un equipo de futbito). Y si así lo hacen, ¡espero que el primer partido sea contra la Junta de Gobierno J! También espero vuestra colaboración y ayuda cuando definamos nuestro Programa de Formación, para que el mismo refleje vuestras ideas, os resulte interesante y os motive participar en él.

En definitiva, y como pongo en el encabezamiento, Vuestra es la Palabra. Espero que el entusiasmo que me habéis mostrado hoy se traduzca en breve en iniciativas concretas, canalizadas a través de nuestro (vuestro) Diputado de Juventud, Francisco Javier Méndez Castro (Chiri). Creo que ese el mayor compromiso que podemos adaptar con vosotros: vamos a escucharos, a respaldaros y ayudaros en todo lo que podamos.

Un abrazo. Y ya solo quedan 27 días.

Efemérides

Si hay algo fundamental en una Hermandades su historia. La historia nos dice quienes somos, de dónde venimos, por qué estamos donde estamos, nos explica el origen de muchas costumbres y tradiciones… En definitiva, nos permite comprender el presente. Y La Bofetá no es una excepción. Todos los que sentimos y vivimos la Hermandad desde la cuna, hemos tenido la oportunidad de escuchar de nuestros mayores infinitud de historias y relatos en torno a la misma, que son los que han ido conformando nuestra personalidad. Todo ello constituye nuestro mayor Patrimonio, después de nuestras Imágenes Titulares, y día a día, como la mayoría de las tradicionales orales, corre el riesgo de perderse. Es por ello que, en caso de ser elegido Hermano Mayor, uno de los primeros proyectos que se pondría en marcha es la redacción y publicación de un Libro que recoja la Historia de nuestra Hermandad, y para el cual cuento ya con un pre-acuerdo con un importante organismo radicado en nuestra ciudad que correrá con los gastos de edición y publicación.

Y precisamente por esta importancia de la historia, es costumbre también el aprovechar el aniversario de determinados acontecimientos para rememorarlos y recordar la importancia que tienen para el presente de la Hermandad. Por ello, en los próximos años, dedicaremos una especial atención a las Efemérides que se van a producir y en concreto a:

Centenario del nacimiento de Luis Lerate Santaella (2010): este músico dedicó una trilogía de marchas procesionales a nuestras tres Imágenes Titulares, María Santísima del Dulce Nombre (quizás la más conocida), Cristo del Mayor Dolor y Jesús ante Anás. Este centenario constituye una magnífica ocasión para poner de relieve la figura de tan insigne músico, y la posibilidad de "recuperar" las dos marchas más desconocías, y de las que la Banda de La Oliva, posee las partituras. Además, se organizará una exposición sobre su vida y su obra, en la que se expongan documentos, fotografías e incluso objetos personales, como ya hicimos con Castillo Lastrucci en 1999.

II Centenario de la llegada de las primitivas Imágenes al Beaterio, procedentes de la capilla de las huérfanas (2010): en este caso, esta Efeméride debe servirnos para estrechar lazos con el Beaterio, verdadero origen de la Hermandad "moderna". Cada vez son menos los hermanos que conocen que un grupo de jóvenes iban hasta allí a las 7 de la mañana los domingos a escuchar misa ante las Imágenes y que ese fue el germen de la reorganización en 1919 de la Hermandad. Quiero recuperar la función ante nuestros antiguos Titulares, la fiesta de Navidad que se celebraba para las niñas del Colegio y, de común acuerdo con la Comunidad Trinitaria, establecer un Calendario de Actividades conjuntas entre el Beaterio y la Hermandad. Para ello, nombraré, en el marco de la Junta Auxiliar, a un Diputado específico para las Relaciones con el Beaterio.

XXV Años del Patronazgo de Colegio de Graduados Sociales: también en 2010 se conmemora el 25 Aniversario del nombramiento de María Santísima del Dulce Nombre como patrona del Colegio de Graduados Sociales de Sevilla. En este caso, también queremos reforzar la relación con el Colegio, un tanto deteriorada, con una serie de actuaciones concretas y que me vais a permitir que aun no exponga en el Blog más que nada por deferencia hacia el Colegio, ya que me gustaría trasladárselas a ellos previamente (que es lo que marcan las reglas de educación), lo cual espero hacer en los próximos días y una vez que cuente con su consentimiento, os las daremos a conocer por esta vía. Si que puedo adelantaros que en la Junta Auxiliar existirá otro Diputado específico para las Relaciones con los Graduados Sociales

Termino con una frase que creo que resume estas propuestas y, además, define el espíritu de nuestro equipo: Conocer nuestro pasado, entender nuestro presente, pero, sobre todo, MIRAR AL FUTURO.

La Hermandad 2.0

He elegido para esta entrada, dedicada a nuestras propuestas para mejorar la comunicación de la Hermandad con los hermanos, un titular "llamativo" y que sin duda será criticado por aquellos que no pasen del mismo, para hacer hincapié desde el principio en la filosofía que va regir esta comunicación y el cambio y el giro que esperamos darle. Para aquellos no familiarizados con la terminología, la expresión "web 2.0" hace referencia a comunidades de usuarios de Internet que fomentan la colaboración y el intercambio ágil de información entre los mismos. En otras palabras, la Web 2.0 es una actitud y no una tecnología. Ello hace que se hable de la Empresa 2.0, la Escuela 2.0 o la Administración 2.0., como nuevas formas de entender estas instituciones, más participativas y más interactivas.

Y eso es precisamente el cambio que pretendo dar. Incluso me atrevería a decir que podría llegar a ser una pequeña "mini-revolución" en el modo de concebir y de desarrollar la vida en el seno de una Hermandad. Porque frente a quienes piensan que "todo está ya inventado en el mundo de las Hermandades", estamos los que pensamos que una Hermandad debe ser dinámica y adaptarse a los tiempos en que vive. Y nuestra sociedad huye cada vez más de modos de actuación unidireccionales y adopta cada vez más modelos participativos y colaborativos. Dicho de otra manera, la Hermandad no puede ser algo en lo que la Junta está por un lado y los hermanos por otro, algo donde en la Junta de Gobierno (o en un grupo reducido de hermanos) se toman las decisiones, se cuecen los proyectos y, posteriormente, se comunican a los hermanos. Afortunadamente, además, hoy en día existen herramientas y tecnologías al alcance de muchos (y nosotros somos una Hermandad joven, con una media de edad en torno a los 30 años) que pueden facilitar esta participación y esta interactividad, en el que la información fluya en los dos sentidos, de la Hermandad a los hermanos y de los hermanos a la Hermandad.

Por ello, y concretando las propuestas, tenemos intención de realizar las siguientes actuaciones en lo relativo a los medios de comunicación con los Hermanos:

• PÁGINA WEB: se pondrá en marcha una nueva página web, enriquecida en cuanto a sus contenidos, y con el compromiso de una actualización permanente de la misma. Esta página web se complementará con una serie de iniciativas, orientadas a fomentar esta comunicación bi-direccional: el Blog del Hermano Mayor, mediante el cual mantendré una comunicación frecuente con los hermanos sobre el día a día de la Hermandad y a través del cual todos podrán exponer sus comentarios e ideas; un Foro Oficial de la Hermandad, donde los hermanos puedan debatir de manera libre y espontánea ideas, proyectos, iniciativas, etc., compartir fotos y documentos, etc.; y unos Grupos de Trabajo virtuales, en los que trabajar en proyectos e iniciativas concretas. Además, se creará una fonoteca, con audios de nuestro extenso y rico patrimonio musical, tanto procesional como los documentos sonoros para Cultos, y una videoteca, que estará enlazada a un canal Youtube propio de la corporación. Finalmente, se dispondrá de una Fototeca on-line en Flickr, donde los hermanos podrán almacenar y compartir fotografías digitales en línea. Por otro lado, mediante la página web, y gracias a un sistema de datos encriptados, cada hermano podrá consultar sus datos personales, estado de cuentas, antigüedad, e incluso se podrá solicitar y emitir la Papeleta de Sitio on-line.
  
• BOLETÍN Y HOJA INFORMATIVA: poco se puede mejorar en cuanto al diseño y concepción actual del Boletín, gracias al magnífico trabajo desarrollado por su director, Jose Antonio Rodríguez. Sin embargo, creo que, en pleno siglo XXI, es insuficiente. Es por ello que es mi intención el poner en marcha un Boletín Digital, en formato PDF, y con periodicidad mensual, en el que se informe a los hermanos que dispongan de acceso a Internet, de las actividades realizadas. Creo que eso acerca la Hermandad y la hace más presente informando de lo que se ha hecho y sobre todo lo que se va a hacer y cómo avanzan las cosas. Por desgracia, debido al ritmo de vida actual, cada vez hay más hermanos lejos y que se acercan puntualmente a lo largo del año, y es una manera de llegar a ellos y acercarles la vida de la Hermandad. La edición impresa del Boletín pasaría a ser recopilatoria, como ocurre en el anuario y saldría dos veces al año, como actualmente, para que los hermanos sin acceso a Internet no se vieran "perjudicados".
  
• CARTAS Y COMUNICACIONES ORDINARIAS: aquellos hermanos que lo deseen y lo autoricen específicamente, recibirán toda la correspondencia de la Hermandad vía correo electrónico, lo que supondrá una mayor rapidez en la comunicación, un menor coste para la Hermandad y una reducción del trabajo administrativo a realizar por los Secretarios.
  

Creo que el Consiliario responsable de Comunicación va a tener mucho trabajo los próximos meses, trabajo para el cual contará con un equipo de auxiliares expertos en estos temas, pero también lo considero básico, ya que, además de lo dicho, esta labor es muy necesaria para evitar los "rumores de bares" que tanto daño hacen a nuestra HERMANDAD.